Leiderschap, crisis & samen reflecteren.

De kracht van samen reflecteren

Cyberincidenten, maatschappelijke onrust, reputatiedruk en complexe besluitvorming: bestuurders en toezichthouders opereren in een context die steeds onvoorspelbaarder wordt. Juist in crisissituaties komt leiderschap onder een vergrootglas te liggen. Niet alleen het wat van besluiten telt, maar ook het hoe en het waarom.

Vanuit die overtuiging organiseert de Bestuurshub op vrijdag 22 mei een bijeenkomst over leiderschap tijdens een cybercrisis. Niet om pasklare antwoorden te geven, maar om samen stil te staan bij wat dit soort situaties vragen van bestuur, toezicht en menselijk handelen.

Waarom dit thema?

De grootschalige cyberaanval op de Universiteit Maastricht in 2019 maakte duidelijk dat een cyberincident nooit alleen een technisch probleem is. Het raakt aan governance, communicatie, vertrouwen, reputatie en morele afwegingen. Bestuurders moeten in korte tijd besluiten nemen met grote gevolgen, vaak op basis van onvolledige informatie.

Dit soort situaties laten zien hoe waardevol het is om ervaringen te delen en gezamenlijk te reflecteren:
Wat helpt om koersvast te blijven onder druk?
Hoe organiseer je tegenspraak?
En welke rol speelt communicatie - intern en extern - in het behoud van vertrouwen?

De kracht van samen doen

De Bestuurshub is ontstaan vanuit het idee dat bestuurlijke vraagstukken niet in isolatie opgelost worden. Juist door ontmoeting en dialoog ontstaat verdieping. Door ervaringen te delen, inzichten te spiegelen en dilemma’s hardop te verkennen, wordt het collectieve leervermogen vergroot.

Deze bijeenkomst past precies bij die gedachte. Het is geen college, maar een gesprek waarin deelnemers actief worden uitgenodigd om mee te denken en hun perspectief in te brengen.

Met wie gaan we in gesprek?

Tijdens de bijeenkomst gaan we in dialoog met:

• Nick Bos, lid van het College van Bestuur van de TU Delft en voormalig vicevoorzitter van de Universiteit Maastricht. Vanuit zijn bestuurlijke ervaring deelt hij inzichten over besluitvorming en leiderschap tijdens de cybercrisis.

• Helmi Geeve, expert op het gebied van reputatiemanagement en crisiscommunicatie. Zij brengt perspectief op de rol van communicatie, beeldvorming en vertrouwen in crisissituaties. Tevens is zij een ervaren dagvoorzitter en zal ze als moderator optreden.  

Hun ervaringen vormen het vertrekpunt voor het gesprek, niet het eindpunt.

De rol van ambassadeurs

Bestuurshub wordt gedragen door een netwerk van ambassadeurs die inhoudelijk en praktisch bijdragen aan de bijeenkomsten. Zij brengen kennis in en maken ontmoeting mogelijk.

Voor deze bijeenkomst stelt Kyden haar locatie om niet ter beschikking. Kyden stoomt mensen en organisaties klaar voor verandering en maakt organisaties future proof. Door de veranderkracht van individuen, teams, organisaties en ecosystemen te activeren, dragen zij bij aan het versnellen van de transitie naar een duurzame samenleving, met oog voor mens én natuur. Dat doen zij via consultancy, education en talentontwikkeling.

Die betrokkenheid sluit naadloos aan bij de missie van Bestuurshub: ruimte creëren voor reflectie op leiderschap, governance en maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Doe mee - of neem het stokje over

Ben jij bestuurder of toezichthouder in het semipublieke domein en wil je meedenken over leiderschap in crisissituaties? Dan nodigen we je van harte uit om op 22 mei aan te sluiten.

Maar de Bestuurshub is meer dan één bijeenkomst. Zie jij een bestuurlijk thema dat besproken moet worden? Heb je een casus, vraagstuk of ervaring die uitnodigt tot dialoog? En wil je - als ambassadeur of op een andere wijze - bijdragen aan een volgende bijeenkomst?

Neem dan gerust contact met ons op en neem het stokje over. Samen bouwen we verder aan een plek waar bestuurders en toezichthouders elkaar ontmoeten, uitdagen en versterken.

Aanmelden voor de bijeenkomst kan via deze link.